HOLD
₹600
₹578.7
₹615
2.50%
PL Research એ Triveni Turbine પર HOLD રેટિંગ જાળવી રાખ્યું છે અને લક્ષ્ય ભાવ Rs 638થી ઘટાડીને Rs 615 કર્યો છે. મૂલ્યાંકન ગુણકમાં કોઈ ફેરફાર વિના, લક્ષ્ય March 2028E EPSના 38 ગણા પર આધારિત છે. નિકાસ અમલ અને ઓર્ડર મિશ્રણમાં સુધારાના ટેકાથી FY27ની રિકવરી H2 FY27 તરફ વધુ કેન્દ્રિત રહેશે એવી બ્રોકરની અપેક્ષા છે.
નબળી નફાકારકતા, સ્થાનિક ઓર્ડરને અંતિમ સ્વરૂપ આપવામાં ધીમી ગતિ અને ભૌગોલિક-રાજકીય અનિશ્ચિતતાને કારણે નજીકના ગાળાનો દૃષ્ટિકોણ પડકારજનક રહે છે. જોકે, પૂછપરછ પાઇપલાઇન, વધતું ઊંચા-માર્જિનનું નિકાસ અને વેચાણપશ્ચાત મિશ્રણ, ઔદ્યોગિક અને API ડ્રાઇવ ટર્બાઇનમાં ગતિ તથા મજબૂત ઓર્ડર બુકના ટેકાથી PL Research એ લાંબા ગાળાનો સકારાત્મક દૃષ્ટિકોણ જાળવી રાખ્યો છે.
Triveni Turbine એ Rs 4.4bnની સંકલિત Q1 FY27 આવક નોંધાવી, જે વાર્ષિક ધોરણે 19.2 per cent વધી અને PL Researchના Rs 4.3bnના અંદાજ કરતાં 2.0 per cent વધુ હતી. સ્થાનિક આવક 27.4 per cent વધીને Rs 2.4bn થઈ, જ્યારે નિકાસ આવક 10.9 per cent વધીને Rs 2.0bn થઈ. ઉત્પાદન આવક 19.1 per cent વધીને Rs 3.0bn અને વેચાણપશ્ચાત આવક 19.5 per cent વધીને Rs 1.4bn થઈ.
| માપદંડ | Q1 FY27 | વાર્ષિક ફેરફાર | PL Research અંદાજ સાથે તુલના |
|---|---|---|---|
| આવક | Rs 4.4bn | 19.2 per cent વધારો | Rs 4.3bn અંદાજ કરતાં 2.0 per cent વધુ |
| કુલ માર્જિન | 42.6 per cent | 961 બેસિસ પોઇન્ટ્સ ઘટાડો | — |
| EBITDA | Rs 513mn | 30.3 per cent ઘટાડો | Rs 743mn અંદાજ કરતાં 31.0 per cent ઓછું |
| EBITDA માર્જિન | 11.6 per cent | 823 બેસિસ પોઇન્ટ્સ ઘટાડો | — |
| સમાયોજિત PAT | Rs 511mn | 20.8 per cent ઘટાડો | Rs 662mn અંદાજની સરખામણીએ |
પ્રતિકૂળ ઓર્ડર મિશ્રણ, વધુ સ્થાનિક અમલ, ભાવવધારો અને માલભાડાના દર ત્રણથી ચાર ગણા વધવા વચ્ચે નિકાસ મોકલણી મુલતવી રહેવાને કારણે માર્જિનમાં ઘટાડો થયો. ચાલુ NTPC વ્યૂહાત્મક ઓર્ડરે પણ નફાકારકતા પર દબાણ ચાલુ રાખ્યું.
Q1 FY27માં ઓર્ડર પ્રવાહ વાર્ષિક ધોરણે 6.1 per cent વધીને Rs 5.7bn થયો. ભૂ-ઉષ્મીય અને ઉપયોગિતા કરારો, નવીનીકરણ અને કામગીરી-અનુકૂલન ઉકેલોના ટેકાથી નિકાસ ઓર્ડર 53.4 per cent વધીને Rs 3.8bn અને વેચાણપશ્ચાત ઓર્ડર 53.4 per cent વધીને Rs 2.2bn થયા.
સ્થાનિક ઓર્ડર 35.4 per cent ઘટીને Rs 1.8bn રહ્યા, જ્યારે ઉત્પાદન ઓર્ડર 11.5 per cent ઘટીને Rs 3.4bn થયા. ઓર્ડર બુક વાર્ષિક ધોરણે 5.1 per cent વધીને Rs 21.8bn હતી.
| ઓર્ડર બુક મિશ્રણ | હિસ્સો |
|---|---|
| સ્થાનિક | 43 per cent |
| નિકાસ | 57 per cent |
| ઉત્પાદન | 71 per cent |
| વેચાણપશ્ચાત | 29 per cent |
US અને દક્ષિણપૂર્વ એશિયામાં આંતરરાષ્ટ્રીય પૂછપરછમાં સુધારો થયો, જ્યારે ઉત્તર આફ્રિકા, મધ્ય પૂર્વ અને ભારત નબળાં રહ્યાં. US પૂછપરછનું રૂપાંતરણ 12 મહિનાથી વધુ સમય લે છે, જે નજીકના ગાળામાં તેના યોગદાનને મર્યાદિત કરે છે.
મેનેજમેન્ટે સૂચવ્યું કે H1 FY27 દરમિયાન અમલ સંબંધિત અડચણો ઓછી થવી જોઈએ અને નિકાસ મોકલણી તથા ઓર્ડર મિશ્રણમાં સુધારા સાથે આવક H2 FY27 તરફ વધુ કેન્દ્રિત રહેવાની અપેક્ષા છે.
ટેક્નોલોજી માન્યતા માટે હાથ ધરાયેલા લગભગ શૂન્ય-માર્જિનના NTPC કાર્બન ડાયોક્સાઇડ સંગ્રહ પ્રોજેક્ટમાં આશરે Rs 1.75bnનો અમલ બાકી છે. તેને Q2 અથવા Q3 FY27ના અંત સુધી કાર્યરત કરવાનો લક્ષ્યાંક છે અને તે માર્જિન પર દબાણ ચાલુ રાખશે. મેનેજમેન્ટનો મધ્યમથી લાંબા ગાળાનો PBT માર્જિન લક્ષ્યાંક 20 per centથી વધુ છે.
અપૂરતી ઓર્ડર બુકને કારણે US વ્યવસાય ખોટમાં છે અને FY27 દરમિયાન જ સમતોલ થવાની અપેક્ષા છે. તેની વૃદ્ધિ યોજના શરૂઆતમાં USના સ્થાપિત આધારના નવીનીકરણ પર કેન્દ્રિત છે, જોકે રાજ્ય-સ્તરીય પ્રમાણપત્રો વિસ્તરણને મર્યાદિત કરે છે.
PL Research એ FY27E અને FY28E EPS અનુક્રમે 12.1 per cent અને 3.6 per cent ઘટાડીને Rs 12.3 અને Rs 16.2 કર્યા. સુધારાઓ મુખ્યત્વે ઓછા માર્જિન, વિલંબિત નિકાસ અને ધીમી સ્થાનિક રિકવરી દર્શાવે છે.
| નાણાકીય વર્ષ | વેચાણ | EBITDA | સમાયોજિત PAT / PAT | EPS |
|---|---|---|---|---|
| FY27E | Rs 24.4bn | Rs 4.8bn | સમાયોજિત PAT: Rs 3.9bn | Rs 12.3 |
| FY28E | Rs 28.7bn | Rs 6.3bn | PAT: Rs 5.1bn | Rs 16.2 |
લક્ષ્ય ભાવ Rs 638થી ઘટાડીને Rs 615 કરવામાં આવ્યો, જે March 2028E EPSના 38 ગણા પર આધારિત છે. મૂલ્યાંકન ગુણક યથાવત છે.
અસ્વીકરણ: આ ઉપર ઓળખવામાં આવેલા બ્રોકર/રિસર્ચ હાઉસ દ્વારા પ્રકાશિત સંશોધન રિપોર્ટનો સારાંશ છે. મંતવ્યો, ભલામણો, લક્ષ્ય કિંમતો અને અંદાજો સંબંધિત બ્રોકરના છે અને DSIJની રોકાણ સલાહનું પ્રતિનિધિત્વ કરતા નથી. સારાંશમાં AIની સહાય લેવામાં આવી હોઈ શકે છે, તેથી સંપૂર્ણ વિગતો, ખુલાસાઓ અને જોખમો માટે મૂળ રિપોર્ટનો સંદર્ભ લો.
બધા હકો અનામત 2026 ડીએસઆઈજે વેલ્થ એડવાઇઝરી પ્રાઇવેટ લિમિટેડ (અગાઉ ડીએસઆઈજે પ્રાઇવેટ લિમિટેડ તરીકે ઓળખાતી) દ્વારા