घट आणि क्षय यांच्यातील फरक समजून घेणे

DSIJ IntelligenceCategories: Knowledge, Trendingjoin us on whatsappfollow us on googleprefered on google

घट आणि क्षय यांच्यातील फरक समजून घेणे

घसरण आणि क्षय यामागील लपलेली कथा

वित्त आणि लेखा जगतात, व्यवसायाचे मूल्य फक्त आजच्या कमाईवर अवलंबून नसते; ते त्याच्या मालमत्तेच्या कालांतराने होणाऱ्या बदलांवर अवलंबून असते. तुम्ही कार खरेदी केली तर ती लॉटवरून बाहेर काढल्याबरोबर तिचे मूल्य कमी होते. तुम्ही लाकडासाठी जंगल खरेदी केले तर तुम्ही प्रत्येक वेळी झाड तोडता तेव्हा त्याचे मूल्य कमी होते.

जरी दोन्ही परिस्थितींमध्ये मालमत्ता मूल्य कमी होत असली तरी त्यांचा बॅलन्स शीटवर वेगळा विचार केला जातो. या दोन प्रक्रियांना घसारा आणि क्षय म्हणतात. कोणत्याही वित्तीय उत्साही किंवा गुंतवणूकदारासाठी, कंपनीच्या दीर्घकालीन टिकाऊपणाचे मूल्यांकन करण्यासाठी या दोन गोष्टींमधील फरक समजणे अत्यावश्यक आहे.  

मुख्य संकल्पना: मूल्यांकन नाही, वाटप:

फरकांमध्ये जाण्यापूर्वी, दोन्ही संज्ञा काय सामायिक करतात हे समजून घेणे महत्त्वाचे आहे. घसारा किंवा क्षय हे बाजारभावाच्या दृष्टिकोनातून मालमत्तेचे 'मूल्यांकन' नाही. त्याऐवजी, ते खर्च वाटपाच्या पद्धती आहेत.  

जेव्हा एखादी कंपनी कारखाना किंवा खाणीसाठी 100 कोटी रुपये खर्च करते, तेव्हा ती संपूर्ण रक्कम पहिल्या वर्षात खर्च म्हणून नोंदवत नाही. असे केल्यास कंपनीला पहिल्या वर्षात अपयश आले आहे आणि दुसऱ्या वर्षात ती यशस्वी झाली आहे असे दिसेल. गोष्टींना न्याय्य ठेवण्यासाठी, लेखापाल त्या 100 कोटी रुपयांचा खर्च त्या मालमत्तेचा वापर होईल त्या वर्षांमध्ये पसरवतात. घसारा आणि क्षय हे फक्त 'टायमर्स' आहेत जे आम्हाला सांगतात की त्या खर्चाचा किती भाग प्रत्येक वर्षी 'वापरला' गेला आहे.  

घसारा म्हणजे काय?   

घसारा हा जतन केलेल्या खर्चाचा प्रणालीबद्ध घट आहे जो जतन केलेल्या स्थिर मालमत्तेच्या उपयुक्त आयुष्यावर आधारित आहे. हे अशा मालमत्तेला लागू होते जी 'झिजते' किंवा अप्रचलित होते पण शारीरिकदृष्ट्या संपली जात नाही.  

रिअल्टी आणि त्याच्या आतिथ्य विभागाचा विचार करा. जेव्हा ते एक लक्झरी हॉटेल बांधतात, तेव्हा इमारत, लिफ्ट आणि स्वयंपाकघराचे उपकरणे एका रात्रीच्या मुक्कामानंतर गायब होत नाहीत. तथापि, दहा वर्षांनंतर, लिफ्ट हळू होतील, इमारतीला नवीन छप्पर आवश्यक असेल आणि स्वयंपाकघरातील तंत्रज्ञान कालबाह्य होईल.  

घसाराच्या मुख्य वैशिष्ट्ये: 

 *   ट्रिगर: हे वेळेच्या ओघाने, झीज आणि फाटलेल्या स्थितीमुळे किंवा जुनाट झाल्यामुळे ट्रिगर होते. 
  *   अंदाज: हे मालमत्तेचे किती वर्षे टिकेल याच्या अंदाजावर आधारित असते (उदा., लॅपटॉपसाठी 5 वर्षे, इमारतीसाठी 30 वर्षे). 
  *   उर्वरित मूल्य: त्याच्या आयुष्याच्या शेवटी, एक अवमूल्यित मालमत्ता सामान्यतः काही 'स्क्रॅप मूल्य' ठेवते—तुम्ही अजूनही जुन्या ट्रकचे भाग विकू शकता.  

क्षय म्हणजे काय?  

क्षय हा नैसर्गिक संसाधनांचे लेखांकन करण्यासाठी वापरला जाणारा प्रक्रिया आहे. एखादे यंत्र जे जुनाट होते, त्यापेक्षा नैसर्गिक संसाधन शारीरिकरित्या काढले जाते आणि विकले जाते. हे एक 'वेस्टिंग मालमत्ता' आहे.  

ONGC सारख्या कंपनीची कल्पना करा. त्यांची मुख्य मालमत्ता फक्त तेल रिग नाही; ती जमिनीतले तेल आहे. ते प्रत्येक वेळी तेलाचा बॅरल पंप करतात, त्यांनी शारीरिकरित्या कंपनीच्या मूल्याचा एक भाग पृथ्वीवरून काढला आहे. एकदा ते तेल विकले गेले की, ते 'दुरुस्त' किंवा 'फिक्स' केले जाऊ शकत नाही. ते गेले आहे.  

क्षयाची मुख्य वैशिष्ट्ये: 

 *   ट्रिगर: हे संसाधनाच्या शारीरिक काढणीनुसार किंवा उपभोगानुसार ट्रिगर होते. 
  *   अंदाज: हे एकूण उपलब्ध युनिट्स (बॅरल्स, टन, बोर्ड-फुट) च्या अंदाजावर आधारित असते. 
  *   शून्य मूल्य: एकदा संसाधन पूर्णपणे काढले गेले की, 'मालमत्ता' (खाण किंवा विहीर) सामान्यतः शून्य उर्वरित मूल्य ठेवते.  

सामना: मुख्य फरक  

या संकल्पनांना खरोखर समजून घेण्यासाठी, चला या चार मुख्य श्रेणींमध्ये कसे भिन्न आहेत ते पाहूया:  

  1. मालमत्ता प्रकार  

घसारा मानवी निर्मित मालमत्तांवर लागू होतो—ज्या वस्तू मानवांनी बांधल्या आहेत. यात कारखान्याचे उपकरणे, कार्यालय फर्निचर, वाहने आणि आधारभूत संरचना समाविष्ट आहे. कमी होणे नैसर्गिक मालमत्ता—निसर्गाने दिलेल्या गोष्टींवर लागू होते. यात खनिज साठे, तेल आणि वायू साठे आणि उभे लाकूड समाविष्ट आहे.  

  1. गणना पद्धत   

घसारा सामान्यतः वेळ-आधारित असतो. सर्वात सामान्य पद्धत म्हणजे 'स्ट्रेट-लाइन', जिथे खर्च वर्षांच्या संख्येने समान प्रमाणात विभागला जातो. उदाहरणार्थ, 10 वर्षे वापरलेल्या 10 लाख रुपयांच्या मशीनसाठी दरवर्षी 1 लाख रुपयांचा घसारा होतो, त्या मशीनने किती वस्तू तयार केल्या हे महत्त्वाचे नाही. 
कमी होणे सर्वात नेहमी क्रियाकलाप-आधारित असते. तुम्ही 'युनिट दर' गणना करता. जर तुम्ही 1 कोटी रुपये कोळसा खाणीसाठी खर्च केले आणि 1 लाख टन कोळसा असल्याचे अंदाज आहे, तर तुमचा कमी होण्याचा दर प्रति टन 100 रुपये आहे. जर तुम्ही यावर्षी 5,000 टन काढले, तर तुमचा कमी होण्याचा खर्च 5 लाख रुपये आहे. जर तुम्ही काहीही काढले नाही, तर तुमचा कमी होण्याचा खर्च शून्य आहे.  

  1. सातत्य आणि नियंत्रण  

घसाराला सहजपणे थांबवता येत नाही. जरी कारखाना सहा महिन्यांसाठी बंद असेल, तरीही मशीन वयोवृद्ध होत आहेत आणि इतरत्र नवीन तंत्रज्ञान अद्याप विकसित होत आहे. घसारा हा अपरिहार्य 'क्षय' आहे. कमी होणे नियंत्रित करण्यायोग्य आहे. जर सोन्याची बाजारातील किंमत खूप कमी असेल तर खाण कंपनी खोदकाम थांबवू शकते. उत्पादन थांबवून, ते 'मालमत्ता' चांगल्या दिवसासाठी 'वाचवतात' आणि कमी होण्याचा खर्च थांबतो.  

  1. प्रतिस्थापन  

जेव्हा एखादी मशीन पूर्णपणे अवमूल्यित होते, तेव्हा तुम्ही बाजारात जाऊन त्या मशीनची नवीन, चांगली आवृत्ती खरेदी करू शकता. पण जेव्हा तेल क्षेत्र संपते, तेव्हा तुम्ही फक्त त्याच ठिकाणी नवीन तेल क्षेत्र 'खरेदी' करू शकत नाही. तुम्हाला पूर्णपणे नवीन स्रोत शोधण्यासाठी अन्वेषणावर प्रचंड पैसे खर्च करावे लागतात. यामुळे depletion हे कंपनीच्या टिकून राहण्यासाठी जास्त धोक्याचे ठरते.  

हे तुमच्यासाठी का महत्त्वाचे आहे? 

जर तुम्ही एखाद्या कंपनीच्या आर्थिक आरोग्याकडे पाहत असाल, तर हे 'नॉन-कॅश' शुल्क एक कथा सांगतात.  

कॅश फ्लो भ्रम: दोन्ही depreciation आणि depletion नफा गणनेतून वजा केले जातात, परंतु प्रत्यक्षात कोणतेही रोख कंपनीच्या बँक खात्यातून बाहेर जात नाही. यामुळे अनेक कंपन्या 'नेट लॉस' अहवाल देतात परंतु तरीही बँकेत लाखो आहेत. एक उत्साही म्हणून, तुम्ही EBITDA (इंटरेस्ट, कर, depreciation आणि amortisation पूर्वीची कमाई) पाहायला हवी की व्यवसाय प्रत्यक्षात किती रोख उत्पन्न करत आहे.  

कर शील्ड: सरकार कंपन्यांना त्यांच्या करपात्र उत्पन्नातून हे खर्च वजा करण्याची परवानगी देते. हे 'कर शील्ड' म्हणून कार्य करते. उच्च depreciation किंवा depletion शुल्कांचा अर्थ कंपनी कमी कर भरते, ज्यामुळे लाभांश किंवा पुनर्निवेशासाठी अधिक रोख उपलब्ध राहतो.  

शाश्वतता तपासणी  

* उत्पादन कंपनीसाठी, जर घसारा जास्त आहे पण 'भांडवली खर्च' (नवीन यंत्रे खरेदी करणे) कमी आहे, तर कंपनी हळूहळू मरण पावत आहे. 
* संसाधन कंपनीसाठी, जर कमी होणे जास्त आहे पण ते नवीन राखीव स्रोत शोधत नाहीत, तर कंपनी 'सूर्यास्त' व्यवसाय आहे.   

निष्कर्ष  

जरी घसारा आणि कमी होणे यांना आर्थिक अहवालांमध्ये अनेकदा एकत्र केले जाते, तरी ते व्यवसायातून मूल्य बाहेर जाण्याचे दोन अत्यंत वेगवेगळे मार्ग दर्शवतात. घसारा हा मानवी शोधाच्या थकव्याबद्दल आहे, तर कमी होणे हा निसर्गाच्या संपत्तीच्या उपभोगाबद्दल आहे.                  

अस्वीकृती: हा लेख केवळ माहितीच्या उद्देशाने आहे आणि गुंतवणूक सल्ला नाही.