BUY
₹252
₹235
₹330
30.95%
Prabhudas Lilladher, Crompton Greaves Consumer Electricals மீதான தனது BUY மதிப்பீட்டைத் தக்கவைத்து, தற்போதைய சந்தை விலையான Rs 252 உடன் ஒப்பிடுகையில் Rs 330 இலக்கு விலையை நிர்ணயித்துள்ளது. மார்ச் 2028-க்கான மதிப்பிடப்பட்ட வருவாயின் 28 மடங்கில் தரகர் நிறுவனத்தை மதிப்பிட்டுள்ளார்.
ஆகஸ்ட் 21, 2026 பகுப்பாய்வாளர் சந்திப்பு புதுப்பிப்பு, முக்கியப் பிரிவுகளைப் பாதுகாத்து வளர்ப்பது, வளர்ந்துவரும் வணிகங்களை விரிவுபடுத்துவது மற்றும் கவர்ச்சிகரமான புதிய வாய்ப்புகளில் நுழைவதை நோக்கமாகக் கொண்ட நிர்வாகத்தின் “Crompton 2.0” உத்தியில் கவனம் செலுத்துகிறது. பிரீமியமாக்கல், புதிய தயாரிப்பு மேம்பாடு, பரந்த விநியோகம் மற்றும் செயல்பாட்டுச் சிறப்பு ஆகியவை முக்கிய வளர்ச்சிக் காரணிகளாகும்.
FY29 வரை 14–15 சதவீத வருவாய் CAGR, FY31-க்குள் வருவாயை இரட்டிப்பாக்குதல் மற்றும் FY29-க்குள் 11–12 சதவீதம், FY31-க்குள் 12 சதவீதத்துக்கும் அதிகமான EBITDA மார்ஜின் என நிர்வாகம் வழிகாட்டியுள்ளது.
Prabhudas Lilladher தனது FY27E மற்றும் FY28E முன்னறிவிப்புகளைத் தக்கவைத்துள்ளது. FY26–28E காலத்தில் வருவாய், EBITDA மற்றும் சரிசெய்யப்பட்ட PAT ஆகியவற்றுக்கு முறையே 14.8 சதவீதம், 20.0 சதவீதம் மற்றும் 20.7 சதவீத CAGR என மதிப்பிடுகிறது.
| நிதி அளவீடு | FY26 | FY27E | FY28E |
|---|---|---|---|
| வருவாய் (Rs மில்லியன்) | — | 93,181 | 106,748 |
| EBITDA (Rs மில்லியன்) | — | 9,896 | 11,763 |
| EBITDA மார்ஜின் | 10.1% | 10.6% | 11.0% |
| சரிசெய்யப்பட்ட PAT (Rs மில்லியன்) | — | 6,275 | 7,521 |
புதிய தயாரிப்பு மேம்பாடு Crompton 2.0 உத்தியின் மையக் கூறாகும்; எனினும், தரகர் இதை முக்கிய செயலாக்கக் கருத்தாகக் குறிப்பிடுகிறார். புதிய தயாரிப்புகளின் வருவாய் FY24-ல் Rs 6.6 பில்லியனிலிருந்து FY26-ல் Rs 14.4 பில்லியனாக உயர்ந்தது; இதனால் மொத்த வருவாயில் அதன் பங்களிப்பு சுமார் 7 சதவீதத்திலிருந்து சுமார் 17 சதவீதமாக அதிகரித்தது. இதே காலகட்டத்தில் புதிய அறிமுகங்களின் எண்ணிக்கை 165-லிருந்து 211 ஆக உயர்ந்தது.
பிரிவு விற்பனையில் புதிய தயாரிப்புகளின் பங்களிப்புக்கான நிர்வாகத்தின் FY31 இலக்குகள் பின்வருமாறு:
| பிரிவு | FY31 NPD பங்களிப்பு இலக்கு |
|---|---|
| மின்விசிறிகள் | விற்பனையில் 20% |
| பெரிய வீட்டு உபகரணங்கள் | விற்பனையில் 29% |
| பம்புகள் | விற்பனையில் 18% |
| B2B விளக்குகள் | விற்பனையில் 20% |
FY31-க்குள் அதிக பிரீமியம்-தயாரிப்பு கலவையையும் நிர்வாகம் இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. FY26 உடன் ஒப்பிடுகையில், மின்விசிறிகளில் 500 அடிப்படைப் புள்ளிகள், பெரிய வீட்டு உபகரணங்களில் 300 அடிப்படைப் புள்ளிகள், பம்புகளில் 700 அடிப்படைப் புள்ளிகள் மற்றும் B2C விளக்குகளில் 500 அடிப்படைப் புள்ளிகள் பங்களிப்பு அதிகரிப்பு இலக்காக உள்ளது.
சந்தைப் பங்கு அதிகரிப்பு மற்றொரு குறிப்பிடப்பட்ட வளர்ச்சிக் காரணியாகும். FY26 உடன் ஒப்பிடுகையில் நிர்வாகத்தின் FY31 இலக்குகளில் மின்விசிறிகளில் 100 அடிப்படைப் புள்ளிகளுக்கும் மேல், Non-Solar Pumps-ல் 250 அடிப்படைப் புள்ளிகள், Water Heaters-ல் 120 அடிப்படைப் புள்ளிகள், Air Coolers-ல் 200 அடிப்படைப் புள்ளிகள் மற்றும் B2B விளக்குகளில் 250 அடிப்படைப் புள்ளிகள் அதிகரிப்பு அடங்கும்.
FY23–26 காலத்தில் மின்விசிறிகளில் 60 அடிப்படைப் புள்ளிகள், Water Heaters-ல் 200 அடிப்படைப் புள்ளிகள், Air Coolers-ல் 130 அடிப்படைப் புள்ளிகள், Residential Pumps-ல் 180 அடிப்படைப் புள்ளிகள் மற்றும் Agricultural Pumps-ல் 140 அடிப்படைப் புள்ளிகள் உட்பட பல பிரிவுகளில் சந்தைப் பங்கு அதிகரித்தது. Crompton, Water Heaters-ல் முதலிட பிராண்டாகவும், மின்னணு வணிகத்தில் Desert Coolers-ல் முதலிடத்திலும் உள்ளது; ஒட்டுமொத்தமாக முதல் இரண்டு நிறுவனங்களில் இடம்பிடித்துள்ளது.
வயர்கள், சோலார் ரூஃப்டாப் தயாரிப்புகள் மற்றும் நீர் சுத்திகரிப்பான்கள் மூலம் அணுகக்கூடிய சந்தையை Rs 800 பில்லியனிலிருந்து சுமார் Rs 1,600 பில்லியனாக நிர்வாகம் விரிவுபடுத்துகிறது. Crompton, CDI தொழில்நுட்ப நீர் சுத்திகரிப்பானை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது மற்றும் நீர் சுத்திகரிப்புக்காக கொரியாவைச் சேர்ந்த நிறுவனத்துடன் கூட்டாண்மை அமைத்துள்ளது.
புதிய வணிகங்களின் வருவாய் பங்களிப்பை FY29-ல் 14–15 சதவீதத்திலிருந்து FY31-க்குள் சுமார் 20 சதவீதமாக உயர்த்த இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது.
மின்விசிறிகளுக்காக Rs 3.5 பில்லியன் புதிய ஆலை மூலதனச் செலவை Crompton திட்டமிட்டுள்ளது. கட்டம் 1 வணிக உற்பத்தி Q1 FY29-ல் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது; கட்டம் 2 விரிவாக்கம் Q1 FY30-க்குள் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. இந்தத் திட்டத்தைத் தவிர்த்து, ஆண்டு மூலதனச் செலவு சுமார் Rs 1.2 பில்லியனாக இருக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
Prabhudas Lilladher சுட்டிக்காட்டியுள்ள முக்கிய அபாயம் செயலாக்கமாகும். புதிய தயாரிப்பு மேம்பாட்டில் திட்டமிட்ட விரிவாக்கமும் புதிய வணிகங்களில் விரிவாக்கமும் லட்சியமான வளர்ச்சி இலக்குகளை நிறைவேற்ற வேண்டும். வயர்கள், சோலார் மற்றும் நீர் சுத்திகரிப்பான்கள் போன்ற குறைந்த-EBITDA-மார்ஜின் பிரிவுகளில் நுழைவது, FY31-க்கான 12 சதவீதத்துக்கும் அதிகமான EBITDA-மார்ஜின் இலக்கை அடைவதையும் கடினமாக்கலாம்.
மறுப்பு: மேலே குறிப்பிடப்பட்டுள்ள புரோக்கர்/ஆராய்ச்சி நிறுவனத்தால் வெளியிடப்பட்ட ஆய்வு அறிக்கையின் சுருக்கம் இதுவாகும். கருத்துகள், பரிந்துரைகள், இலக்கு விலைகள் மற்றும் மதிப்பீடுகள் சம்பந்தப்பட்ட புரோக்கருக்குரியவை; அவை DSIJ-ன் முதலீட்டு ஆலோசனையைப் பிரதிபலிக்கவில்லை. இந்தச் சுருக்கத்தைத் தயாரிக்க AI உதவி பயன்படுத்தப்பட்டிருக்கலாம். எனவே முழுமையான விவரங்கள், வெளிப்படுத்தல்கள் மற்றும் அபாயங்களுக்கு அசல் அறிக்கையைப் பார்க்கவும்.
பதிப்புரிமை 2026 டிஎஸ்ஐஜே வெல்த் அட்வைசரி பிரைவேட் லிமிடெட் (முன்னர் டிஎஸ்ஐஜே பிரைவேட் லிமிடெட் என்று அழைக்கப்பட்டது)