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मोतिलाल ओसवाल फाइनेंशियल सर्विसेज की 12 नवंबर, 2026 की टर्टलमिंट परिणाम अपडेट में BUY रेटिंग दोहराई गई है। 2QFY27 में परिचालन राजस्व 35 per cent YoY बढ़कर Rs3,422 million हो गया, जो ब्रोकर के Rs3,456 million के अनुमान के मोटे तौर पर अनुरूप रहा। 1HFY27 का राजस्व 37 per cent YoY बढ़ा। तिमाही को अनुमान के अनुरूप राजस्व और अपेक्षा से बेहतर लाभप्रदता वाली बताया गया।
| मापदंड | 2QFY27 | तुलना |
|---|---|---|
| परिचालन राजस्व | Rs3,422 million | 35 per cent YoY बढ़ा; Rs3,456 million के अनुमान के मुकाबले |
| सर्विस EBITDA | Rs450 million | 50 per cent YoY बढ़ा; अनुमान से 9 per cent अधिक |
| सर्विस EBITDA मार्जिन | 13.2 per cent | 2QFY26 में 10.0 per cent |
| समायोजित EBITDA | Rs210 million का घाटा | 2QFY26 में Rs360 million का घाटा; Rs259 million के अनुमानित घाटे से बेहतर |
| रिपोर्टेड PAT | Rs257 million का घाटा | 2QFY26 में Rs462 million का घाटा; Rs332 million के अनुमानित घाटे से बेहतर |
| राजस्व के प्रतिशत के रूप में कॉर्पोरेट ओवरहेड | 19 per cent | 2QFY26 में 26 per cent |
सर्विस EBITDA मार्जिन 2QFY26 के 10.0 per cent से बढ़कर 13.2 per cent हो गया। समायोजित EBITDA घाटा एक वर्ष पहले के Rs360 million से घटकर Rs210 million रह गया, जबकि रिपोर्टेड PAT घाटा Rs462 million से घटकर Rs257 million रह गया। कॉर्पोरेट ओवरहेड राजस्व के 26 per cent से घटकर 19 per cent हो गए, जो बेहतर होते ऑपरेटिंग लीवरेज को दर्शाता है, हालांकि कुल खर्च 25 per cent YoY बढ़कर Rs3.8 billion हो गया।
परिचालन संकेतक मजबूत बने रहे। 2QFY27 में प्लेटफॉर्म प्रीमियम 55 per cent YoY बढ़कर लगभग Rs12.1 billion हो गया, जबकि नवीनीकरण राजस्व 42 per cent YoY बढ़कर Rs710 million हो गया। 1HFY27 में B30 बाजारों में वितरित प्लेटफॉर्म प्रीमियम का हिस्सा 75.6 per cent था, जबकि 1HFY26 में यह 74.3 per cent था।
| परिचालन संकेतक | रिपोर्टेड मेट्रिक |
|---|---|
| 2QFY27 में जोड़े गए डिजिटल पार्टनर | 37,000 |
| कुल डिजिटल-पार्टनर आधार | 728,138 |
| सक्रिय डिजिटल पार्टनर | 93,580 |
| सक्रियण दर | 12.9 per cent |
| प्रति सक्रिय पार्टनर प्रीमियम | Rs1,30,000, जबकि 2QFY26 में Rs1,03,000 |
| एकीकृत बीमाकर्ता | 46 |
| शीर्ष तीन बीमाकर्ताओं का हिस्सा | 22.57 per cent |
| टेक रेट | 28.2 per cent, जबकि एक वर्ष पहले 32.3 per cent |
| भौतिक शाखाएं | 83 |
| कवर किए गए पिन कोड | 19,186 |
प्रबंधन का ध्यान प्रशिक्षण, ग्राहक-स्तर पर लीड पहचान और केंद्रीकृत विशेषज्ञ सहायता के माध्यम से अधिक पार्टनरों को बहु-श्रेणी वितरण की ओर ले जाने पर है। लगभग 88 per cent POSPs बहु-उत्पाद वितरक हैं, लगभग 76 per cent आठ से अधिक बीमाकर्ताओं के उत्पाद वितरित करते हैं, और 60 per cent से अधिक चार से अधिक बीमा उप-श्रेणियों में काम करते हैं।
मुख्य अनिश्चितता प्रस्तावित वितरण सुधार है। प्रबंधन का मानना है कि व्यक्तिगत एजेंटों और POSPs के बीच पारिश्रमिक का अंतर बहु-श्रेणी वितरण, व्यापक कवरेज और क्रॉस-सेलिंग के जरिए आंशिक रूप से संतुलित हो सकता है, लेकिन अंतिम विनियम अधिसूचित नहीं किए गए हैं। कुछ कम-वॉल्यूम, एकल-श्रेणी POSPs बाहर निकल सकते हैं।
मोतिलाल ओसवाल के सबसे खराब स्थिति वाले FY28 परिदृश्य में सुधारों से राजस्व पर 30 per cent प्रभाव माना गया है, जिसकी आंशिक भरपाई Rs500 million की लागत युक्तिसंगतीकरण से होगी। मुख्य नकारात्मक जोखिम वितरण सुधारों का अंतिम स्वरूप और वित्तीय प्रभाव बना हुआ है, जिसमें POSP अर्थशास्त्र, पार्टनर प्रतिधारण और राजस्व वृद्धि पर उनका प्रभाव शामिल है।
मोतिलाल ओसवाल ने अपने अनुमानों को बड़े पैमाने पर बरकरार रखा है और FY26 से FY28 के दौरान राजस्व CAGR 36 per cent रहने का अनुमान लगाया है।
| पूर्वानुमान मापदंड | FY27E | FY28E |
|---|---|---|
| राजस्व | Rs15.1 billion | Rs20.3 billion |
| समायोजित EBITDA | Rs0.2 billion का घाटा | Rs1.0 billion का लाभ |
| PAT | निर्दिष्ट नहीं | Rs0.8 billion का लाभ |
Rs75 का संशोधित लक्ष्य मूल्य मोतिलाल ओसवाल के करंट-केस और सबसे खराब स्थिति वाले मूल्यांकनों का औसत है, जो सितंबर 2028E EV/EBITDA के 14 गुना पर आधारित है।
ब्रोकर का सकारात्मक दृष्टिकोण स्वास्थ्य और मोटर बीमा की निरंतर मांग, पार्टनरों की बढ़ोतरी, नवीनीकरण का बढ़ता योगदान, AI टूल्स और प्रशिक्षण के माध्यम से उत्पादकता निवेश तथा छोटे गैर-तकनीक-सक्षम वितरकों के बीच संभावित एकीकरण पर आधारित है।
अस्वीकरण: यह ऊपर दिए गए ब्रोकर/रिसर्च हाउस द्वारा प्रकाशित रिसर्च रिपोर्ट का सारांश है। विचार, सिफारिशें, लक्ष्य मूल्य और अनुमान संबंधित ब्रोकर के हैं और DSIJ की निवेश सलाह का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं। सारांश में AI की सहायता ली गई हो सकती है, इसलिए पूरी जानकारी, खुलासों और जोखिमों के लिए मूल रिपोर्ट देखें।
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