रिलायन्स रिटेल Q1 FY27: महसुलातील 8.2% वाढ असूनही नफा 14.2% ने कमी; डिजिटल व्यवसायाचे लक्ष 2 वर्षांत उच्च मार्जिन साधण्याचे

रिलायन्स रिटेल Q1 FY27: महसुलातील 8.2% वाढ असूनही नफा 14.2% ने कमी; डिजिटल व्यवसायाचे लक्ष 2 वर्षांत उच्च मार्जिन साधण्याचे

रिलायन्स कन्झ्युमर प्रॉडक्ट्सने तिमाहीत आपले एकूण उत्पन्न 8,600 कोटी रुपयांपेक्षा अधिक केले.

महत्त्वाचे मुद्दे

रिलायन्स रिटेल व्हेंचर्स लिमिटेड (RRVL), रिलायन्स इंडस्ट्रीजच्या रिटेल शाखेने FY27 च्या पहिल्या तिमाहीसाठी मिश्र कामगिरी नोंदवली. जरी महसूल आरोग्यदायी गतीने वाढत राहिला, तरी डिजिटल कॉमर्स आणि संबंधित पायाभूत सुविधांमध्ये जास्त गुंतवणुकीमुळे नफा दबावाखाली आला. कंपनीने सांगितले की ती आता जलद बाजारपेठेतील भागभांडवल विस्तारापासून नफा आणि शाश्वत वाढीकडे आपली रणनीती बदलत आहे, ज्यामुळे अपेक्षित आहे की तिचा डिजिटल व्यवसाय पुढील दोन वर्षांत अधिक मजबूत मार्जिन वितरित करेल आणि रोख उत्पन्न करेल.

जून 2026 ला संपलेल्या तिमाहीसाठी, ऑपरेशन्समधून महसूल वर्षानुवर्षे 8.2 टक्क्यांनी वाढून रु 79,745 कोटी झाला आहे, जो रु 73,720 कोटी होता. एकूण महसूल 7.4 टक्क्यांनी वाढून रु 90,408 कोटी झाला आहे, जो मागील वर्षीच्या तिमाहीत रु 84,171 कोटी होता. रिलायन्स कंझ्युमर प्रॉडक्ट्स (RCPL) च्या डिमर्जरला वगळता, एकूण महसूल 11.6 टक्क्यांनी वाढला आहे.

जास्त विक्री असूनही, निव्वळ नफा 14.2 टक्क्यांनी घटून रु 2,806 कोटी झाला आहे, जो मागील वर्षी रु 3,271 कोटी होता. EBITDA रु 6,309 कोटी होता, तर EBITDA मार्जिन 80 बेसिस पॉइंट्सने कमी होऊन 7.9 टक्के झाला आहे, जो 8.7 टक्के होता. EBIT 6.9 टक्क्यांनी घटून रु 4,529 कोटी झाला आहे, जो रु 4,866 कोटी होता, यामुळे डिजिटल कॉमर्समध्ये सतत गुंतवणुकीमुळे जास्त निश्चित खर्च दिसून येत आहे.

उपमुख्य वित्तीय अधिकारी दिनेश तलुजा यांनी सांगितले की रिलायन्स रिटेल आता आपल्या डिजिटल प्रवासाच्या पुढील टप्प्यात प्रवेश करत आहे, जिथे आक्रमक विस्तारापेक्षा नफा प्राधान्य देण्यात येत आहे. कंपनी सूक्ष्म-बाजारांमध्ये गुंतवणूक केंद्रित करत आहे, जिथे सकारात्मक युनिट इकॉनॉमिक्ससाठी स्पष्ट मार्ग आहे.

व्यवस्थापनाला अपेक्षा आहे की यावर्षी साध्य केलेला स्केल मार्जिन सुधारेल आणि पुढील दोन वर्षांत रोख उत्पन्न मजबूत करेल. वाढ अंतर्गत नफ्यांद्वारे वित्त पुरवली जाईल, तर गुंतवणुका त्या बाजारांमध्ये मर्यादित केल्या जातील ज्या कंपनीच्या वित्तीय परतावा थ्रेशोल्ड पूर्ण करत नाहीत.

कंपनीचा डिजिटल व्यवसाय तिमाही दरम्यान वेगाने वाढत राहिला. डिजिटल व्यवहार वर्षानुवर्षे 46 टक्क्यांनी वाढून 568 दशलक्ष झाला आहे, जो 389 दशलक्ष होता, जे महसूल वाढीपेक्षा खूप जास्त आहे. रिलायन्सने या वाढीला किराणा ऑर्डर्सच्या तीव्र वाढीला श्रेय दिले आहे, ज्यांचे सरासरी ऑर्डर मूल्य कमी असते.

जिओमार्टने दरवर्षी सरासरी दैनिक किराणा ऑर्डरमध्ये 116 टक्के वाढ नोंदवली आहे आणि आता 2,500 हून अधिक शहरांमधील जवळपास 5,500 पिन कोड्समध्ये सेवा प्रदान करते. 2,500 हून अधिक डिजिटल आणि फॅशन & लाइफस्टाइल स्टोअर्स दोन तासांच्या वितरण सेवांसह एकत्रित आहेत, ज्यामुळे किरकोळ विक्रेत्याचे सर्वचॅनल नेटवर्क मजबूत होते. रिलायन्स रिटेलचे पूर्तता नेटवर्क 3,100 हून अधिक मल्टी-फॉर्मेट स्टोअर्स आणि 800 हून अधिक समर्पित डार्क स्टोअर्स समाविष्ट करते, जे जलद वितरण आणि सुधारित ग्राहक सेवेसाठी कार्यात्मक फायदे प्रदान करतात.

कंपनीने तीन वर्षांची रणनीती आखली आहे जी कोणत्याही किमतीवर वाढ साधण्याऐवजी नफा वाढविण्यावर लक्ष केंद्रित करते. त्याचे लक्षक्षेत्रे पुनरावृत्ती खरेदी वाढविणे, ऑर्डर घनता सुधारणे, वितरण विश्वासार्हता वाढविणे, पूर्तता खर्च कमी करणे आणि प्रति ऑर्डर योगदान मार्जिन वाढविणे यांचा समावेश आहे. रिलायन्स खाजगी लेबल उत्पादनांचा हिस्सा वाढवून, मार्केटप्लेस उत्पन्न वाढवून आणि ग्राहक धारणा मजबूत करून नफा वाढवण्याची योजना आखत आहे. गुंतवणूक फक्त शाश्वत परतावा देण्यास सक्षम बाजारपेठांमध्येच सुरू राहतील.

रिलायन्स रिटेलने तिमाहीत 252 स्टोअर्सची भर घातली, ज्यामुळे त्याचे एकूण स्टोअर संख्या 20,169 झाली आणि किरकोळ पायाभूत सुविधा 78.4 दशलक्ष चौरस फूट झाली. त्याचे नोंदणीकृत ग्राहक बेस वर्षभरात 10.6 टक्क्यांनी वाढून 396 दशलक्ष झाला. ऑनलाइन आणि ऑफलाइन दोन्ही चॅनेल वापरणारे ग्राहक फक्त भौतिक स्टोअरद्वारे खरेदी करणाऱ्यांपेक्षा 2.7 पट जास्त खर्च करतात, ज्यामुळे कंपनीच्या सर्वचॅनल रणनीतीचे वाढते महत्त्व अधोरेखित होते.

क्षेत्रीय सण आणि श्रेणी-आधारित प्रचार मोहिमांच्या समर्थनाने किराणा व्यवसायाने 7 टक्के समान-विक्री वाढ नोंदवली. ग्राहक इलेक्ट्रॉनिक्स विक्रीत 16 टक्के वाढ झाली, एअर कंडिशनर्स, लॅपटॉप्स, स्मार्टफोन्स आणि लहान उपकरणांच्या मागणीमुळे. फॅशन & लाइफस्टाइल विभागाने 4 टक्के वाढ नोंदवली, ताजे माल आणि स्टोअर अपग्रेड्सच्या मदतीने.

ऑनलाइन चॅनेल्सने आकर्षण मिळवणे सुरूच ठेवले, डिजिटल विक्री कपडे आणि पादत्राणे महसुलाच्या 27 टक्के होती, मागील वर्षाच्या तुलनेत 490 बेसिस पॉईंट्सपेक्षा जास्त वाढ. अजिओ रशने ऑर्डर्समध्ये 136 टक्के अनुक्रमिक वाढ नोंदवली, तर शीन अॅपने 30 दशलक्ष डाउनलोड्स ओलांडले. resQ आफ्टर-सेल्स सेवा व्यवसायाने देखील 27 टक्के वर्षानुवर्षे महसूल वाढ दिला.

रिलायन्स कंझ्युमर प्रॉडक्ट्सने तिमाहीत आपला एकूण महसूल 8,600 कोटी रुपयांपेक्षा दुप्पट केला. इंडिपेंडन्स ब्रँडने 3,200 कोटी रुपयांच्या विक्रीत योगदान दिले, तर कॅम्पाने 2,900 कोटी रुपये उत्पन्न केले.

कंपनीने कॅम्पाला आंतरराष्ट्रीय स्तरावर विस्तारण्याची योजना देखील जाहीर केली आहे, ऑस्ट्रेलियामध्ये या महिन्यात आणि पुढील तिमाहीत आफ्रिकेमध्ये लाँचिंगची योजना आहे. याशिवाय, रिलायन्सने सोसियोसोबतच्या आपल्या पेय संयुक्त उपक्रमाला बहुसंख्य मालकीच्या उपकंपनीत रूपांतरित केले आहे आणि पश्चिम बंगालमध्ये नवीन खाद्यतेल उत्पादन सुविधा स्थापन करत आहे, ज्यामुळे त्याचे FMCG पोर्टफोलिओ अधिक मजबूत होत आहे.

अस्वीकृती: हा लेख केवळ माहितीच्या उद्देशाने आहे आणि गुंतवणूक सल्ला नाही.