रु 472 कोटींचा ऑर्डर अलर्ट! या स्मॉल-कॅप पॉवर स्टॉकने गुजरातचे करार जिंकले.
आमच्यासोबत जोडा
आम्हाला फॉलो करा
राजेश पॉवर सर्व्हिसेसला MGVCL कडून कव्हर्ड-कंडक्टर रूपांतरण आणि भूमिगत नेटवर्क प्रकल्पांसाठी टर्नकी करारांमध्ये 471.92 कोटी रुपये प्राप्त झाले आहेत, ज्यामुळे पुढील 18 महिन्यांसाठी कार्यान्वयन दृश्यमानता वाढली आहे.
✨ महत्त्वाचे मुद्दे
राजेश पॉवर सर्व्हिसेस लिमिटेड ने मध्य गुजरात वीज कंपनी लिमिटेडकडून गुजरातमध्ये वीज वितरण पायाभूत सुविधा मजबूत करण्यासाठी 471.92 कोटी रुपयांचे देशांतर्गत टर्नकी करार मिळवले आहेत, ज्यामध्ये कर समाविष्ट आहेत.
करारांतर्गत 11 केव्ही ओव्हरहेड लाईन्सचे मीडियम व्होल्टेज कव्हर्ड कंडक्टर नेटवर्कमध्ये रूपांतर आणि एमजीव्हीसीएलच्या एसआय स्कीम रोबस्ट-III अंतर्गत भूमिगत नेटवर्क पायाभूत सुविधांचा विकास समाविष्ट आहे. कंपनीने सांगितले की काम 18 महिन्यांच्या आत पूर्ण करायचे आहे.
कंपनीच्या ऑपरेटिंग स्केलच्या तुलनेत ऑर्डरची किंमत महत्त्वपूर्ण आहे. 471.92 कोटी रुपयांच्या कराराची एकूण किंमत राजेश पॉवर सर्व्हिसेसच्या FY2025-26 मधील 1,627.94 कोटी रुपयांच्या एकत्रित ऑपरेशन्समधून मिळणाऱ्या महसुलाच्या सुमारे 29 टक्क्यांच्या बरोबरीची आहे, जरी ऑर्डरच्या रकमेचा समावेश करांमध्ये आहे आणि म्हणूनच ती थेट तुलनात्मक नाही. अहवालित महसुलासह.
ही जिंकणारी कंपनी वितरण नेटवर्क्स, भूमिगत केबलिंग आणि एमव्हीसीसी प्रकल्पांमधील स्थापित ईपीसी क्षमतांमध्ये देखील बसते. राजेश पॉवर सर्व्हिसेस ट्रान्समिशन आणि वितरण पायाभूत सुविधांसाठी अभियांत्रिकी, खरेदी, बांधकाम, कमिशनिंग, ऑपरेशन्स आणि देखभाल सेवा प्रदान करते, ज्यामध्ये सरकारी उपक्रम त्यांच्या ग्राहक आधाराचा एक महत्त्वाचा भाग बनवतात.
गुणवत्तापूर्ण मिड-कॅप वाढीच्या संधी शोधत आहात?
DSIJ’s Mid Bridge एक्सप्लोर करा - एक संशोधन-चालित सेवा जी मजबूत व्यवसाय मॉडेल्स आणि दीर्घकालीन वाढीच्या क्षमतेसह मूलभूतदृष्ट्या मजबूत मिड-कॅप कंपन्यांवर लक्ष केंद्रित करते.
सेवा माहितीपत्रक डाउनलोड कराकंपनीच्या प्रकटीकरणानुसार एमजीव्हीसीएल एक देशांतर्गत संस्था आहे. राजेश पॉवर सर्व्हिसेसने सांगितले की त्यांच्या प्रमोटर्स, प्रमोटर ग्रुप किंवा ग्रुप कंपन्यांचा एमजीव्हीसीएलमध्ये कोणताही स्वारस्य नाही आणि करार संबंधित पक्ष व्यवहारांचे गठन करत नाहीत.
18 महिन्यांची अंमलबजावणीची वेळ व्यवस्थापनाच्या पूर्वीच्या भाष्याशी सुसंगत आहे की त्यांच्या बहुतेक प्रकल्पांची अंमलबजावणी 18 ते 24 महिन्यांत केली जाते. व्यवस्थापनाने असे संकेत दिले होते की प्रकल्पांचे गतिशीलता आणि अंमलबजावणीचे वेळापत्रक, बोली संधींची उपलब्धता नाही, तर त्यांच्या ऑर्डर बुकच्या महसुलात रूपांतरित होण्याच्या गतीचा निर्धारण करेल.
करारांमध्ये आर्थिक विस्ताराच्या वर्षानंतर येतात. FY2025-26 मध्ये एकत्रित महसूल वर्षानुवर्षे 52 टक्क्यांनी वाढून रु. 1,627.94 कोटी झाला, तर करानंतरचा एकत्रित नफा मागील वर्षातील रु. 96.63 कोटींपासून वाढून रु. 143.20 कोटी झाला. व्यवस्थापनाने यापूर्वी FY2026-27 साठी सुमारे 40 टक्के वाढीची महत्वाकांक्षा पुन्हा सांगितली आहे, जी विद्यमान प्रकल्प दृश्यमानता आणि व्यापक टेंडर पाइपलाइनद्वारे समर्थित आहे.
तथापि, अंमलबजावणी आणि रोख रूपांतरण हे महत्त्वाचे घटक राहतील. कंपनीचे FY2025-26 ऑपरेटिंग कॅश फ्लो रु. 41.42 कोटी नकारात्मक होते कारण प्राप्य, साठा आणि इतर कार्यरत भांडवलाची आवश्यकता महसूल वाढीसोबत वाढली. राजेश पॉवर सर्व्हिसेसने म्हटले आहे की बिलिंग पॅटर्न, रोख रक्कम आणि युटिलिटी पेमेंट सायकल्स EPC प्रकल्पांमध्ये रोख प्रवाहांना प्रभावित करू शकतात.
कंपनी गुजरातच्या पलीकडे भौगोलिक विविधतेचा पाठपुरावा करत आहे, विशेषत: राजस्थान, महाराष्ट्र, ओडिशा, झारखंड आणि उत्तराखंड यांसारख्या राज्यांमध्ये प्रसारण संधींद्वारे. तरीही गुजरात तिच्या विद्यमान ऑर्डर बुकचा प्रमुख स्रोत आहे, ज्यामुळे MGVCL पुरस्कार तिच्या मुख्य बाजारपेठेचा आणखी एक मजबूत आधार बनतो जरी ती व्यापक पाय ठेवण्याचा प्रयत्न करत आहे.
12 ऑक्टोबर 2026 रोजी सकाळी 10:01 वाजता, राजेश पॉवर सर्व्हिसेसचे शेअर्स रु. 782.95 वर व्यापार करत होते, जे मागील बंद रु. 732.85 पेक्षा 6.84 टक्क्यांनी वाढले होते. स्टॉक त्याच्या 52 आठवड्यांच्या उच्चांक रु. 1,554.70 पेक्षा सुमारे 49.6 टक्के खाली होता, तर त्याची एक वर्षाची घसरण 49.98 टक्के होती जी त्याच कालावधीत BSE 500 मध्ये 6.29 टक्के घसरणीशी तुलना करते.
कंपनीसाठी महत्त्वाचा अल्पकालीन टप्पा म्हणजे MGVCL कामांचे वेळेवर गतिमान करणे आणि अंमलबजावणी करणे, विशेषत: जसे की मोठ्या EPC ऑर्डर येण्यामुळे महसूल दृश्यमानता आणि कार्यरत भांडवलाच्या गरजा वाढू शकतात.
अस्वीकृती: हा लेख केवळ माहितीपूर्ण उद्देशांसाठी आहे आणि गुंतवणूक सल्ला नाही.