ICICI லோம்பார்ட் டிஜிட்டல் ஸ்டாக் வேகமான க்ளெய்ம்கள், குறைந்த சேவையளிப்புச் செலவுகள் மற்றும் தக்கவைப்பை முன்னெடுக்கிறது

தொழில்நுட்பம் சார்ந்த காப்பீட்டு மாதிரி

ICICI லோம்பார்ட் குறித்த தனது September 29, 2026 நிறுவனப் புதுப்பிப்பில், மோத்திலால் ஓஸ்வால், அதன் டிஜிட்டல் டேவைத் தொடர்ந்து தொழில்நுட்பம் சார்ந்த காப்பீட்டு மாதிரியை நோக்கி காப்பீட்டாளர் மாறிவருவதை எடுத்துக்காட்டுகிறது. விநியோகம், தயாரிப்பு வடிவமைப்பு மற்றும் விலை நிர்ணயம், இடர் மேலாண்மை, க்ளெய்ம்கள், சேவையளித்தல் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தக்கவைப்பு ஆகியவற்றில் ICICI லோம்பார்டின் உள்நாட்டு டிஜிட்டல் ஸ்டாக்கை பயன்படுத்துவதை நிர்வாகம் விளக்கியது.

நிறுவனத்தின் அளவு, பல-தயாரிப்பு போர்ட்ஃபோலியோ மற்றும் பல-சேனல் விநியோகக் கட்டமைப்புடன் இணைந்து, இந்தத் தொழில்நுட்ப தளம் செயல்பாட்டுத் திறனை ஆதரித்து, மாறிவரும் துறை அமைப்பை காப்பீட்டாளர் நிர்வகிக்க உதவும் என மோத்திலால் ஓஸ்வால் நம்புகிறது.

பதிவான டிஜிட்டல் செயல்பாட்டு நன்மைகள்

டிஜிட்டல் ஒருங்கிணைப்பால் பதிவான நன்மைகளில் விரைவான தயாரிப்பு அறிமுகங்கள் மற்றும் க்ளெய்ம் தீர்வுகள், அதிக டிஜிட்டல் சேவையளிப்பு ஊடுருவல் மற்றும் குறைந்த பரிவர்த்தனைச் செலவுகள் அடங்கும். கையேட்டு பரிவர்த்தனைகளுடன் ஒப்பிடும்போது டிஜிட்டல் பரிவர்த்தனைகளின் செலவு சுமார் 90 per cent குறைவாகும்.

அதிக புதுப்பித்தல் சாத்தியமுள்ள வாடிக்கையாளர்களை அடையாளம் காண ICICI லோம்பார்ட், கஸ்டமர் 360 டாஷ்போர்டுகள், சாத்தியக்கூறு சார்ந்த புதுப்பித்தல் இலக்கீடு மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு-இயக்கப்பட்ட வெளிச்செல்லும் ஈடுபாட்டைப் பயன்படுத்துகிறது. மருத்துவமனைகள், கேரேஜ்கள், மருத்துவர்கள் மற்றும் பிற கூட்டாளர்களுடனான API-சார்ந்த ஒருங்கிணைப்புகள், முக்கிய காப்பீட்டுத் தயாரிப்புக்கு அப்பால் வாடிக்கையாளர் மதிப்புச் சலுகையை வலுப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன.

FY29 நிர்வாக இலக்குகள்

FY29-க்கான நிர்வாகத்தின் இலக்குகளில், தற்போது சுமார் 6 per cent ஆக உள்ள டிஜிட்டல் சோர்சிங்கை விற்பனையில் 15 per cent ஆக உயர்த்துவதும், துறையை விட 100 முதல் 200 அடிப்படைப் புள்ளிகள் அதிக வளர்ச்சியை உருவாக்குவதும் அடங்கும். FY29-க்குள் புதிய தயாரிப்புகள் மொத்த எழுதப்பட்ட பிரீமியத்தில் 3 முதல் 5 per cent பங்களிக்க இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது; அதேவேளையில், டிஜிட்டல் சேவையளிப்பு சேவையளிப்பு பயணங்களில் 90 per cent-ஐ எட்ட இலக்கு வைக்கப்பட்டுள்ளது.

வளர்ச்சி வாய்ப்புகள்

குறிப்பாக மோட்டார் மற்றும் சுகாதாரக் காப்பீட்டில், கணிசமான காப்பீட்டுப் பாதுகாப்பு இடைவெளி ICICI லோம்பார்டுக்கு ஒரு வாய்ப்பாக உள்ளது என மோத்திலால் ஓஸ்வால் கருதுகிறது. மாறிவரும் வாடிக்கையாளர் நடத்தை, அதிகரித்து வரும் டிஜிட்டல் ஏற்றுக்கொள்ளல் மற்றும் புதிய தயாரிப்புகள் மறைந்துள்ள தேவையை வெளிக்கொணர முடியும் என தரகு நிறுவனம் நம்புகிறது.

காலநிலை நிகழ்வுகள், சைபர் மற்றும் உத்தரவாதம் ஆகியவை பொது காப்பீட்டு வளர்ச்சிக்கான கூடுதல் துறைகளாக அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளன. எலிவேட் தயாரிப்பில் வலுவான வரவேற்புடன், சில்லறை சுகாதாரப் பிரிவு தொடர்ந்து சந்தைப் பங்கைப் பெற்று வருவதாகவும் தரகு நிறுவனம் குறிப்பிடுகிறது.

முக்கிய இடர்கள் மற்றும் துறை சார்ந்த பரிசீலனைகள்

• மோட்டார் சொந்த-சேத காப்பீட்டில் போட்டித் தீவிரமும், வர்த்தகப் பிரிவுகளில் அதிகரித்த போட்டியும் முக்கிய கவலைகளாக உள்ளன.
• உச்சநீதிமன்றத் தீர்ப்புக்குப் பிறகு, மோட்டார் சொந்த-சேதத்தில் ICICI லோம்பார்ட் எச்சரிக்கையான ஒதுக்கீட்டு அணுகுமுறையைப் பின்பற்றுகிறது.
• EoM கட்டமைப்பில் முன்மொழியப்பட்ட மாற்றங்கள், முந்தைய 30 per cent அளவுகோலை 25 per cent ஆகவும் பின்னர் 20 per cent ஆகவும் குறைக்கக்கூடும்; இது விநியோகஸ்தர் பொருளாதாரத்தை மறுசீரமைக்கும்.

ICICI லோம்பார்டின் சேனல்-சார்பற்ற மாதிரி, பன்முகப்படுத்தப்பட்ட விநியோகம் மற்றும் சேனல்கள் முழுவதும் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தும் திறன் ஆகியவை, நீண்ட காலத்தில் ஒழுங்குமுறை மற்றும் போட்டி மாற்றத்தை ஏற்க உதவும் என மோத்திலால் ஓஸ்வால் நம்புகிறது.

மதிப்பீடு மற்றும் நிதி முன்னறிவிப்புகள்

மோத்திலால் ஓஸ்வால் நடுநிலை மதிப்பீட்டைத் தக்கவைத்து, FY28E பங்குக்கான வருவாயின் 25 மடங்கு அடிப்படையில் ICICI லோம்பார்டின் மதிப்பை Rs 1,700 என நிர்ணயிக்கிறது.