CCI ने GRT ज्वेलर्सच्या TBZ मधील प्रस्तावित बहुसंख्य मालकी हक्काच्या अधिग्रहणाला मंजुरी दिली आहे.

त्रिभोवनदास भीमजी झवेरी लिमिटेड, जे टीबीझेड – द ओरिजिनल ब्रँड अंतर्गत दागिन्यांच्या स्टोअर्सचे संचालन करते, यांना नियोजित नियंत्रण बदलासाठी एक महत्त्वपूर्ण नियामक मंजुरी प्राप्त झाली आहे, कारण भारतीय स्पर्धा आयोगाने जीआरटी ज्वेलर्स (इंडिया) प्रायव्हेट लिमिटेडच्या कंपनीतील बहुसंख्य हिस्सा खरेदी करण्याच्या योजनेला मंजुरी दिली आहे.

कंपनीने १३ ऑक्टोबर, २०२६ रोजी या विकासाची माहिती दिली, ज्यामध्ये त्यांनी ३१ ऑगस्ट, २०२६ च्या पूर्वीच्या खुलासांचा संदर्भ दिला होता. ही मंजुरी विशेषतः जीआरटी ज्वेलर्सच्या टीबीझेडमधील बहुसंख्य हिस्सा खरेदी करण्याच्या प्रस्तावासाठी आहे, असे कंपनीने सेबी लिस्टिंग नियमनांतर्गत केलेल्या फाइलिंगमध्ये म्हटले आहे.

ही मंजुरी प्रस्तावित व्यवहारासाठी एक महत्त्वपूर्ण स्पर्धा-कायदा अडथळा दूर करते, जरी टीबीझेडने नवीनतम फाइलिंगमध्ये हिस्सा आकार, व्यवहार मूल्य, खरेदी यंत्रणा, पूर्णतेसाठी कालमर्यादा किंवा कोणत्याही शिल्लक मंजुरी आणि अटी उघड केल्या नाहीत. सीसीआय मंजुरी स्वतःच अधिग्रहण पूर्ण झाल्याचे सूचित करत नाही.

हा व्यवहार अशा वेळी येतो जेव्हा टीबीझेडने आपल्या आर्थिक कामगिरीत तीव्र सुधारणे दर्शवले आहे आणि त्याच्या किरकोळ उपस्थितीला मजबूत केले आहे. एकत्रित आधारावर, कंपनीची ऑपरेशन्समधून मिळणारी महसूल वर्ष २०२५-२६ मध्ये २२.२३ टक्क्यांनी वाढून रु. ३,२०२.९५ कोटी झाली, तर कर नंतरचा नफा मागील वर्षाच्या रु. ५५.६८ कोटींपासून तिप्पट वाढून रु. २०२.३१ कोटी झाला.

त्याच्या किरकोळ व्यवसायाने महसुलाचा मुख्य भाग दिला, FY2025-26 दरम्यान रु. ३,१३६.०५ कोटी योगदान दिले. टीबीझेडकडे ३७ स्टोअर्स होत्या, ज्यामध्ये ३२ कंपनीच्या मालकीचे स्टोअर्स आणि पाच फ्रँचायझी स्टोअर्स होते, ३१ मार्च, २०२६ पर्यंत २८ शहरांमध्ये आणि १३ राज्यांमध्ये. कंपनी मुंबईतील तिच्या पूर्ण मालकीच्या उपकंपनीद्वारे एक उत्पादन सुविधा देखील चालवते.

अलीकडील जून २०२६ तिमाहीत विक्री विस्तार सुरूच राहिला, जरी नफा अनुक्रमे कमी झाला. निव्वळ विक्री वर्षानुवर्षे ३४.७७ टक्क्यांनी वाढून रु. ८४०.९७ कोटी झाली. करानंतरचा नफा मागील वर्षाच्या तुलनेत ५०.७६ टक्क्यांनी वाढून रु. ३३.९२ कोटी झाला, परंतु मार्च तिमाहीतील रु. ६७.६५ कोटींपेक्षा कमी होता. इतर उत्पन्न वगळता PBIDT मार्जिनने मोजलेला ऑपरेटिंग मार्जिन जून तिमाहीत ८.६० टक्के होता, जो मागील तिमाहीत १३.५४ टक्के होता.

जीआरटी ज्वेलर्ससाठी, प्रस्तावित बहुसंख्य अधिग्रहण टीबीझेडच्या स्थापन झालेल्या ब्रँडेड किरकोळ नेटवर्कमध्ये प्रवेश किंवा विस्तार प्रदान करू शकते, विशेषत: त्या बाजारपेठांमध्ये जिथे टीबीझेडने लग्न, प्रसंग आणि सोन्याच्या दागिन्यांच्या खरेदीसाठी ओळख निर्माण केली आहे. भारतीय दागिन्यांची बाजारपेठ अधिकाधिक संघटित होत आहे कारण ग्राहक ब्रँडेड किरकोळ विक्रेत्यांकडे, पारदर्शक किंमत, हॉलमार्किंग आणि डिझाइन-आधारित ऑफरिंगकडे वळत आहेत, तर उच्च सोन्याच्या किमती परवडणारी क्षमता आणि उत्पादन मिश्रणावर प्रभाव टाकत आहेत.

टीबीझेडने यापूर्वी निवडक विस्तार, हलके दागिने, डिजिटल ग्राहक गुंतवणूक आणि फ्रँचायझी-आधारित वाढ यांना प्राधान्य म्हणून ओळखले आहे. तथापि, दागिन्यांची किरकोळ विक्री इन्व्हेंटरीच्या आवश्यकतांमुळे आणि सोन्याच्या किमतीच्या जोखमीमुळे कार्यरत भांडवल-गहन राहते. ३१ मार्च २०२६ पर्यंत, टीबीझेडकडे कार्यरत भांडवल कर्ज, रोख क्रेडिट आणि सोन्याच्या कर्जासह रु ७८२.५७ कोटींचे एकत्रित चालू कर्ज होते.

१४ ऑक्टोबर २०२६ रोजी सकाळी १०:१२ वाजता टीबीझेडचे शेअर्स रु ६७८.२० वर व्यापार करत होते, जे मागील बंदच्या रु ६५७.२० च्या तुलनेत ३.२० टक्के वाढले होते. हा स्टॉक त्याच्या ५२ आठवड्यांच्या उच्चांक रु ६९३.२० च्या तुलनेत सुमारे २.२ टक्के कमी होता आणि मागील वर्षात २६०.४१ टक्के वाढला होता, त्याच कालावधीत बीएसई ५०० मध्ये ५.७० टक्के घट झाली होती.

प्रस्तावित हिस्सेदारी खरेदी, व्यवहार संरचना, पूर्णता कालावधी आणि जीआरटी ज्वेलर्स टीबीझेडच्या स्टोअर नेटवर्क, ब्रँड पोझिशनिंग किंवा ऑपरेटिंग धोरणात कोणतेही बदल करण्याची योजना आखत आहे का याबद्दल तपशीलांसाठी पुढील खुलासे पाहिले जातील.

अस्वीकरण: हा लेख केवळ माहितीच्या उद्देशाने आहे आणि गुंतवणूक सल्ला नाही.