भाटिया कम्युनिकेशंस एंड रिटेल: पश्चिमी भारत में ऑफलाइन इलेक्ट्रॉनिक्स अनुभव को विस्तार देना

ई-कॉमर्स के प्रभुत्व वाले युग में, भाटिया कम्युनिकेशंस एंड रिटेल (इंडिया) लिमिटेड यह साबित कर रहा है कि "टच-एंड-फील" व्यक्तिगत सेवा मॉडल भारतीय उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्र में एक शक्तिशाली ताकत बना हुआ है। 1996 में एक मोबाइल बिक्री स्टार्टअप के रूप में अपनी विनम्र शुरुआत से लेकर वर्तमान में एक प्रमुख रिटेल शक्ति के रूप में, कंपनी मजबूत वित्तीय स्थिति और कर्ज-मुक्त बैलेंस शीट के साथ एक अनुशासित विस्तार रणनीति का पालन कर रही है।

एक रिटेल दिग्गज का विकास

सूरत में मुख्यालय वाली इस कंपनी ने 2008 में अपनी स्थापना के बाद से उल्लेखनीय रूप से परिवर्तन किया है। जो एकल स्टोर के साथ शुरू हुआ था, वह अब एक विशाल रिटेल नेटवर्क में बदल चुका है:

• स्टोर की संख्या: 9M FY26 तक 291 स्टोर (288 स्वामित्व वाले, 3 फ्रेंचाइजी)।
• रिटेल फुटप्रिंट: 2.22 लाख वर्ग फुट से अधिक।
• ब्रांड पोर्टफोलियो: भाटिया मोबाइल - द वन स्टॉप शॉप, ओनली मोबाइल, और मोबाइल स्टेशन जैसे प्रसिद्ध बैनरों के तहत संचालन करता है, साथ ही एक्सक्लूसिव ब्रांड आउटलेट्स (EBOs) का प्रबंधन करता है।

जबकि गुजरात इसका मजबूत गढ़ बना हुआ है, कंपनी की महाराष्ट्र में FY23 में पहली प्रविष्टि पहले ही 36 स्टोर तक पहुंच चुकी है, जो अपने गृह राज्य के बाहर अपने व्यापार मॉडल की सफल पुनरावृत्ति का संकेत देती है।

ऑफलाइन मॉडल का "गुप्त सूत्र"

भाटिया कम्युनिकेशंस 98 प्रतिशत ग्राहक रूपांतरण दर बनाए रखता है। यह दक्षता कई उपभोक्ता-केंद्रित लाभों द्वारा संचालित होती है, जिन्हें ऑनलाइन प्लेटफॉर्म अक्सर मेल नहीं खा पाते:

• बिक्री के बाद समर्थन: तकनीकी समर्थन के लिए भौतिक वॉक-इन लंबे समय तक विश्वास और पुनः खरीद को बढ़ावा देते हैं।
• लचीला वित्तपोषण: प्रमुख बैंकों के साथ साझेदारी ग्राहकों को क्यूरेटेड क्रेडिट विकल्पों के माध्यम से अपने खरीद निर्णयों का अनुकूलन करने की अनुमति देती है।
• प्रत्यक्ष खरीद: निर्माताओं से सीधे खरीदारी प्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारण और एक मजबूत आपूर्ति श्रृंखला सुनिश्चित करती है।
• स्पर्शनीय विपणन: उच्च-प्रभाव वफादारी कार्यक्रम और "अपग्रेडेशन" ऑफर तकनीक-प्रेमी उपभोक्ताओं के लिए ब्रांड को शीर्ष पर रखते हैं।

अनुशासित वित्तीय और स्टोर अर्थशास्त्र

कंपनी की वृद्धि एक अत्यधिक कुशल परिचालन मॉडल द्वारा संचालित है। एक सामान्य स्टोर को 8-10 लाख रुपये के औसत कैपेक्स और 33-35 लाख रुपये के कार्यशील पूंजी की आवश्यकता होती है, फिर भी यह केवल 12-13 महीनों की पेबैक अवधि प्राप्त करता है।

वित्तीय मुख्य बिंदु (9M FY26)

300 करोड़ रुपये से अधिक मार्केट कैप के साथ, कंपनी 18 प्रतिशत की ROE और 22 प्रतिशत की ROCE के साथ स्वस्थ रिटर्न अनुपात बनाए रखती है।

शेयरधारकों को पुरस्कृत करना: अंतरिम लाभांश

अपने मजबूत प्रदर्शन के आधार पर, निदेशक मंडल ने वित्त वर्ष 2025-26 के लिए प्रति इक्विटी शेयर (मूल्यांकित मूल्य र 1) पर तीसरा अंतरिम लाभांश र 0.01 (1 प्रतिशत) को मंजूरी दी।

• रिकॉर्ड तिथि: 20 फरवरी, 2026।
• पात्रता: रिकॉर्ड तिथि के अनुसार स्टॉक रखने वाले शेयरधारकों को निर्धारित समय सीमा के भीतर वितरण प्राप्त होगा।

आगे की राह: अर्ध-शहरी विस्तार

भाटिया कम्युनिकेशंस अर्ध-शहरी क्षेत्रों पर अधिक ध्यान केंद्रित कर रहा है, मौजूदा स्टोर्स को मल्टी-प्रोडक्ट आउटलेट्स में बदलकर। एक ही छत के नीचे एयर कंडीशनर्स और एलईडी टीवी से लेकर माइक्रोवेव और लैपटॉप तक सब कुछ पेश करके, कंपनी भारत के टियर-2 और टियर-3 शहरों की बढ़ती आकांक्षाओं को पूरा कर रही है।

एक स्टॉक के साथ जिसने पिछले पांच वर्षों में 250 प्रतिशत मल्टीबैगर रिटर्न दिया है, भाटिया कम्युनिकेशंस एंड रिटेल यह दिखाना जारी रखता है कि स्थानीय विशेषज्ञता के साथ एक शुद्ध ऋण-मुक्त बैलेंस शीट प्रतिस्पर्धात्मक भारतीय खुदरा परिदृश्य में एक सफल सूत्र है।

अस्वीकरण: यह लेख केवल जानकारी के उद्देश्य से है और निवेश सलाह नहीं है।