गुजरात स्थित एक निकट-शून्य वित्तीय लागत वाली वस्त्र कंपनी ने 1:2 स्टॉक विभाजन के लिए रिकॉर्ड तिथि की घोषणा की।
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ये नए विभाजित शेयर सभी मामलों में मौजूदा शेयरों के साथ पारी-पासु रैंक करेंगे, जिससे निवेशकों द्वारा धारित शेयरों की संख्या दोगुनी हो जाएगी जबकि कुल चुकता पूंजी मूल्य समान रहेगा।
वर्वी ग्लोबल लिमिटेड (पूर्व में आरवी डेनिम्स एंड एक्सपोर्ट्स लिमिटेड) ने 02 मार्च, 2026 को एक रिकॉर्ड तिथि के रूप में निर्धारित किया है ताकि 1:2 स्टॉक विभाजन के लिए शेयरधारकों की पात्रता का निर्धारण किया जा सके। इस कॉर्पोरेट कार्रवाई के तहत, जिसे 19 फरवरी, 2026 को पोस्टल बैलट के माध्यम से शेयरधारकों की मंजूरी प्राप्त हुई, प्रत्येक मौजूदा इक्विटी शेयर जिसका अंकित मूल्य 10 रुपये है, उसे दो इक्विटी शेयरों में विभाजित किया जाएगा जिनका अंकित मूल्य प्रत्येक 5 रुपये होगा। ये नए विभाजित शेयर मौजूदा शेयरों के साथ सभी मामलों में समान रैंक करेंगे, जिससे निवेशकों द्वारा रखे गए शेयरों की संख्या प्रभावी रूप से दोगुनी हो जाएगी जबकि कुल चुकता पूंजी मूल्य वही रहेगा।
कंपनी ने अहमदाबाद में अपने विनिर्माण क्षमताओं को भी महत्वपूर्ण रूप से बढ़ाया है, जिससे गैर-डेनिम शर्टिंग और सूटिंग फैब्रिक उत्पादन में 6 लाख मीटर प्रति माह की वृद्धि हुई है। यह विस्तार—कुल क्षमता को 12 लाख से 18 लाख मीटर तक बढ़ाना—ऑपरेशनल ऑप्टिमाइजेशन के माध्यम से प्राप्त किया गया और यह नए प्रबंधन की उत्पाद विविधीकरण की रणनीतिक दिशा को दर्शाता है। उच्च गुणवत्ता मानकों को बनाए रखने के लिए उन्नत उत्पादन प्रक्रियाओं का लाभ उठाकर, कंपनी अब बढ़ती बाजार मांग को पूरा करने और नए व्यापार अवसरों का पता लगाने के लिए बेहतर स्थिति में है। यह मील का पत्थर वर्वी के दीर्घकालिक रोडमैप में 50 लाख मीटर मासिक क्षमता तक पहुंचने के लिए एक महत्वपूर्ण कदम के रूप में कार्य करता है, इसके पारंपरिक डेनिम जड़ों से परे वृद्धि के लिए इसकी प्रतिबद्धता को रेखांकित करता है।
कंपनी के बारे में
1988 में स्थापित और पहले आरवी डेनिम्स एंड एक्सपोर्ट्स लिमिटेड के नाम से जानी जाने वाली, वर्वी ग्लोबल लिमिटेड अहमदाबाद स्थित एक ऊर्ध्वाधर एकीकृत वस्त्र निर्माता है जो डेनिम, गैर-डेनिम, शर्टिंग और सूटिंग कपड़ों में विशेषज्ञता रखती है। 2025 में एक रणनीतिक प्रबंधन अधिग्रहण और पुनर्गठन के बाद, कंपनी ने बैंक ऋण-मुक्त स्थिति हासिल की और उच्च-मूल्य विविधीकरण की ओर अपना ध्यान केंद्रित किया, जिसमें एक नया परामर्श और सलाहकार प्रभाग का शुभारंभ और गैर-डेनिम उत्पादन क्षमता का विस्तार 12 लाख से 18 लाख मीटर प्रति माह (50 लाख का लक्ष्य) शामिल है। मुख्य रूप से नारोल में अपनी समग्र सुविधा से संचालन करते हुए, कंपनी इन-हाउस यार्न स्पिनिंग से लेकर फिनिशिंग तक उत्पादन का प्रबंधन करती है, जबकि 20.5 मेगावाट पवन ऊर्जा क्षमता के माध्यम से एक स्थायी ऊर्जा पदचिह्न बनाए रखती है।
नई प्रबंधन टीम के तहत पहले पूर्ण तिमाही में कंपनी ने महत्वपूर्ण वित्तीय बदलाव किया है, जो ऑपरेशंस से राजस्व में 79.8 प्रतिशत की वार्षिक वृद्धि से चिह्नित है। इस परिचालन बदलाव ने 13.85 करोड़ रुपये के सकारात्मक EBITDA के साथ 49.75 प्रतिशत मार्जिन में वृद्धि की, जो निकट-शून्य वित्त लागतों द्वारा समर्थित है जो बैलेंस शीट की सफल मरम्मत का संकेत देती है। व्यापक FY25 प्रदर्शन इस रिकवरी को और भी अधिक उजागर करता है, जिसमें शुद्ध बिक्री 42 करोड़ रुपये और शुद्ध लाभ 19 करोड़ रुपये तक पहुंच गया है—जो FY24 में दर्ज 45 करोड़ रुपये के नुकसान से एक नाटकीय उलटफेर है।
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